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16 4 月, 2026

晶苑地產及旗下品牌公司Y.X全方位人才策略 助畢業生開啟地產及款待服務事業新篇章

近年香港地產市場由「增量開發」逐步走向「存量運營」,大灣區融合及可持續發展成為行業主流,學生住宿需求迎來持續增長。高力發佈了一份報告《打造香港成為國際教育樞紐》,2027/28學年全港學生住宿需求預計將達約17.2萬個宿位,為行業帶來大量與年輕人及社區相關的服務創新空間。晶苑地產前瞻佈局這一核心賽道,於2018年在香港開拓了學生宿舍,專注發展學生公寓管理,他們旨在為大學生帶來最佳的住宿和生活空間體驗。他們於2020年將品牌重塑,並成立了新品牌「Y.X」,現有4所學生宿舍(Y83、YHill、Y18和 Y36),提供1,000 個宿位於大學生。旗下高端學生公寓品牌Y.X以酒店級服務+溫度化社群營造為核心差異化,成為不少畢業生投身地產及款待服務領域的熱選平台。

同時,晶苑地產及Y.X於「CTgoodjobs Best HR Awards 2025」榮獲「最佳招聘營銷獎(傑出大獎)」,首席運營官蕭裕海(Timothy)專程分享他們如何以科學的招聘策略、完善的留任措施及定制化的畢業生計劃,為年輕人打造高價值職涯起點。

整體招聘策略:靈活應變、精準匹配、長遠佈局

他們招聘策略強調「以人為本、大我為先」,並將其深度融入招聘與服務全流程。Timothy從星級酒店跨界至物業管理,他深信「服務離不開人」。他將酒店「24小時響應機制」及細節化服務流程,深度融合應用於學生公寓,例如推出入住歡迎禮包及1小時維修承諾,同時創新打造社群活動、學業支援等特色服務,讓Y.X的服務兼具標準化品質與溫度化體驗。此外,Y.X推行「人才共享機制」,打破酒店與公寓業務壁壘,推動員工跨業務輪調學習,例如酒店服務員轉任公寓管家,既擴闊員工職業視野,也實現「一專多能」的人才培養。這套獨具特色的跨界招聘及運營策略,不僅持續提升品牌服務品質,更成為吸引具備服務熱誠畢業生加入的核心亮點。

留任與穩定措施:建構成長、尊重與歸屬感的幸福職場

他們秉持「人才是核心資產」的理念,深明「留人比請人難」的行業特點,因此推出「給成長、給尊重、給歸屬感」三大核心留任措施。

  • 「給成長」:Y.X打造跨業務輪調計劃,並提供涵蓋酒店管理、青年社區運營的免費體系化培訓;堅持「能力為先、內部培養」的晉升機制,每年開放超過 30% 的基層管理崗位,通過內部競聘產生。
  • 「給尊重」:搭建「一線員工建議機制」,邀請員工深度參與企業決策與服務優化,例如Y.X學生公寓的共享空間升級,採納管家團隊的意見,讓員工真切感受到自身想法被重視、個人價值被看見。
  • 「給歸屬感」:打造扁平化溝通文化,落地定期座談會、生日福利、文體公益等多元舉措,重視員工工作生活平衡,營造輕鬆溫暖的年輕化團隊氛圍,持續深化員工的企業認同與品牌歸屬感。

Timothy強調:「穩定團隊是業務成功的基石,我們用心投資每位員工的成長。」這些措施不僅有效提升團隊穩定性與工作效能,更成功締造屬於他們的幸福職場環境。

吸引畢業生策略:校園深耕,實戰啟航

針對畢業生,他們深耕校園人才培養,積極推動年輕人求職的職業規劃以及開展品牌交流活動,以「品牌播種+人才蓄水」為核心目標,同步開放運營管理類儲備職位。Timothy表示:「畢業生入職後將被安排一對一資深導師帶教,不僅能接受系統化培訓,更能融合酒店及公寓的雙重實戰經驗,助力其快速完成職場轉型。公司設有清晰的能力導向晉升通道,並為每位畢業生提供個性化職業規劃,讓其能清晰看到未來的職業發展路徑。」

在人才遴選上,Y.X的標準緊扣品牌服務需求,核心看重「服務同理心」、「跨界學習熱情」及「抗壓解難能力」,而非追求完美的履歷。Timothy強調:「我們尋找的是願意為Y.X的服務對象多想一步、多一分關懷的年輕夥伴。」Y.X誠摯歡迎具備這些特質的畢業生加入,成為「有溫度、肯學習、有承擔」的團隊一份子,與Y.X同行。

「CTgoodjobs Best HR Awards 2025」背後成就:務實文化獲業界高度肯定

晶苑地產及Y.X於「CTgoodjobs Best HR Awards 2025」榮獲「最佳招聘營銷獎(傑出大獎)」,這一榮譽的背後,是他們「不談空話、只解難題」的務實企業文化,更是全鏈路人才管理體系的實效體現。招聘端以精準的人才定位匹配高質素潛力人才,有效提升員工留存率、降低人才培養成本;員工健康計劃則全方位涵蓋身心需求,以多元互動體驗提升團隊凝聚力。這些扎實的舉措獲得評審團的高度認可,充分印證了他們在人才管理領域的專業成效。而他們的跨界融合服務基因,既推動品牌服務持續升級,也為員工創造了更多元的成長機會,最終實現「品牌吸引人才、人才成就品牌」的良性循環。

迎行業變局 裝備數字化與ESG技能 提供讓你看見成長的平台

面對社會與行業的快速變化,香港房地產行業正從「增量開發」向「存量運營」深度轉型,行業新機遇集中在跨界人才培養與學生公寓等細分賽道,而挑戰則來自傳統運營結構與市場新需求的不匹配、年輕人價值觀的多元變化。對此,Timothy建議畢業生提前裝備「數字化運營能力」、「跨界整合能力」及「ESG 意識」三大核心能力,以提升在變革中的地產行業的核心競爭力,實現個人價值與社會價值的雙重體現。

同時,他寄語畢業生:「選一個能讓自己『看見成長』的平台,大膽做、用心學。」他們誠邀有服務熱誠的畢業生加入,透過校園職業展覽及人才儲備計劃等多元渠道,與他們一起探索地產服務及款待服務業新可能,共創屬於年輕人的職業未來!

 

晶苑地產及Y.X榮獲「CTgoodjobs Best HR Awards 2025」以下獎項︰

🏆  最佳招聘營銷獎 傑出大獎

 

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